Coach, trener, psycholog. Ukończyła Uniwersytet Ja­gie­lloń­ski (psy­cho­­logia stosowana). Posiada mię­dzy­na­ro­dowy certyfikat International Coach Com­mu­ni­ty ICC jest także członkiem The International As­so­cia­tion of Coaches. Swoje umiejętności zawodowe dos­ko­na­li­ła uczestnicząc w wielu szko­leniach i kursach m.in.: „The Art and Science of Coaching” (Erickson College International, ICF),

ICC Business Coaching, ICC Coaching, The Horse Assisted Professional Development, Zaawansowane Techniki Coachingowe (ICC), Certyfikacja Insights, Szkoła Psychoterapii Psychodynamicznej, Szkoła Trenerów i Konsultantów Zarządzania, Szkoła Psychoterapii Krótkoterminowej i in.
Od długiego już czasu zgłębia tajniki szeroko rozumianego rozwoju osobistego i jego związku z osiąganiem celów. Od kilku lat jej zainteresowania zawodowe krążą wokół wykorzystywania psychologii w organizacjach. Szczególnym uczuciem darzy coachingi, szkolenia i warsztaty, czyli to co związane jest z rozwojem kadry managerskiej. Tworzy autorskie projekty rozwoju kadry managerskiej. Różnorodne doświadczenia sprawiły, że jest specjalistą w budowaniu i pogłębianiu relacji interpersonalnych. Cechuje ją wysoka kultura osobista a świetna organizacja pracy własnej oraz efektywne wykorzystywanie czasu są jej mocnymi stronami. Pasja, zaangażowanie oraz poczucie osobistej odpowiedzialności towarzyszą jej w każdej dziedzinie życia. Natomiast skuteczna komunikacja pomaga jej w pracy zespołowej oraz efektywnym rozwiązywaniu sytuacji trudnych, zarówno grupowych jak i indywidualnych. W pracy z ludźmi jest skupiona na efektywności i osiąganiu wyznaczonych celów, w połączeniu z potrzebami, wartościami, i dbałością o relacje międzyludzkie. Wartością dla niej w tym co robi jest ROZWÓJ, ZMIANA, doskonalenie, towarzyszenie ludziom. Jest ciekawa ludzi i świata, nie lubi rutyny i powtarzalności.

PUBLIKACJE
- Coaching. Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów, One Press, Gliwice 2009.
- Manager Coachem – jak rozmawiać, by poprawić efektywność zespołu, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa, w druku. ZAKRES MOICH DZIAŁAŃ
Pracuję z kadrą managerską (executive) zatrudnioną w:
- korporacjach,
- małych i średnich przedsiębiorstwach,
- instytucjach non-profit,
- firmach rekrutacyjnych, szkoleniowych, doradczych. 

Realizuję projekty rozwojowe dla kadr managerskich. Moje działania koncentrują się na prowadzeniu coachingów (indywidualnych i zespołowych), szkoleń (grupowych i indywidualnych – uczę m.in. tego jak wdrażać coachingowy styl zarządzania), doradztwa (diagnozy, konsultacje, assessment/development centers). W związku z rosnącym na rynku zapotrzebowaniem wprowadziłam do swej oferty także prezentacje dla dużych grup. Wszystko po to by umożliwić ludziom rozwój i osiąganie celów.

Głównym celem moich działań jest dostarczenie Państwu takich rozwiązań, które w optymalny sposób rozwiną zarząd, kadrę managerską i pracowników firmy, by efektywnie osiągali cele i odpowiadali na wyzwania środowiska biznesowego. 

Istotą wszystkich oferowanych przeze mnie usług jest wzmacnianie potencjału organizacji, zespołów oraz indywidualnych uczestników. Swoje zadanie postrzegam jako współudział w kreowaniu i pobudzaniu pozytywnej zmiany w obrębie organizacji. Pracowałam z managerami średniego, wysokiego i najwyższego szczebla oraz z właścicielami firm m.in: Novartis, Hestia, ASCOMP, WASKO, ING Usługi Finansowe (dawniej Nationale-Nederlanden), ING Lease, Rockwool, Atut i Atut Focus, Fiege, SGI Baltis, Sanofi Pasteur, Profi, Sygma Bank, QumakSecom, Merida, BGK, Pliva Pharmaceutical Company, PZU Życie, PZU S.A., BZWBK, Elektrociepłownia Kraków, Krakowska Fabryka Armatur S.A., Nobiles, Impel, Fideltronik i in. Referencje dostępne na żądanie.